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 7月18日，中國酒業(yè)協(xié)會副秘書長劉振國率隊蒞臨四特酒有限責任公司（以下簡稱，四特酒公司）開展專項調研。調研團成員包括江西省酒業(yè)協(xié)會秘書長萬兆寶、中國酒業(yè)協(xié)會市場專業(yè)委員會副秘書長閆一楠、中國酒業(yè)協(xié)會市場專業(yè)委員會程浩等。

  四特酒公司副總經(jīng)理陳彥龍熱情接待了調研團一行，陪同參觀了萬噸酒庫、釀酒車間和品牌文化展廳等地，詳細介紹了四特酒公司和品牌發(fā)展情況。隨后，雙方圍繞新競爭形勢下酒企的破局之道展開了深入交流。

  深耕本土市場，筑牢發(fā)展生命線

  在白酒行業(yè)處于深度調整期的當下，中國酒業(yè)協(xié)會的到訪，讓四特酒公司切實感受到了關懷與支持。

  中國酒業(yè)協(xié)會此次調研的目的在于，通過走訪市場、深入企業(yè)，了解行業(yè)的真實形勢以及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，助力企業(yè)把握市場動向，分享成功案例。在思想碰撞中，探尋行業(yè)發(fā)展的新思路，充分發(fā)揮其平臺資源整合優(yōu)勢以及橋梁紐帶作用。

  在交流研討過程中，劉振國指出，當前白酒行業(yè)已從增量（存量）市場轉變?yōu)榭s量市場，區(qū)域中小酒企正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。從近期的調研結果來看，因為擠壓式競爭，部分缺乏根據(jù)地市場的中小酒企已然陷入發(fā)展困境。

  針對這一情況，他表示，地方酒企務必堅守根據(jù)地市場，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，深耕本土市場，構建起飽含親情、溫情與鄉(xiāng)情的情感紐帶，精心做好區(qū)域市場，從而實現(xiàn)良性發(fā)展。

  實際上，這也正是四特酒公司長期秉持的品牌堅守。多年來，四特酒始終扎根于宜春樟樹，情系江西的風土文脈，凝聚江西的集體記憶，釀造出江西的共同味道。

  去年以來，四特酒通過聯(lián)合江西電視臺《了不起的江西名人》《影響世界的江西》系列舞臺劇“天工開物”等輸出江西特色鮮明的天工文化IP；獨家贊助鳳凰網(wǎng)旅行綜藝《這局好玩兒》，助力展現(xiàn)江西文旅魅力；聯(lián)動人民網(wǎng)江西開展“江西小炒上分行動”，助力江西美食文化推廣。

  同時，四特酒積極投身于江西省的社會公益活動，切實履行企業(yè)社會責任，進一步深化品牌與市場、消費者之間的情感紐帶，始終如一地關注并支持樟樹、宜春及江西省在全民運動、教育文化、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等方面的社會公益事業(yè)，以實際行動回饋社會。

  正如四特酒公司董事長兼總經(jīng)理廖昶近日發(fā)言所指出的，“作為‘特香型’白酒的創(chuàng)始者、國標制定的核心推動者以及國優(yōu)酒榮譽的獲得者，四特始終秉持著‘發(fā)展企業(yè)、貢獻社會、造福桑梓’的使命，擔當起相應的責任。”

  四特酒已然成為江西情懷、江西驕傲的具象化代表，在區(qū)域市場中樹立了獨特的品牌形象，贏得了消費者的信賴與情感共鳴。

  堅守產(chǎn)品品質，找準差異化生態(tài)位

  在走訪廠區(qū)期間，劉振國對四特酒產(chǎn)品及其品牌的發(fā)展給予了高度認可。劉振國表示：“十多年前，四特東方韻上市之時，我曾參觀過四特酒廠區(qū)。如今，廠區(qū)在規(guī)模、技術和管理等方面均發(fā)生了天翻地覆的變化，尤其是老酒儲量，已形成規(guī)模優(yōu)勢。”

  四特酒具備江西白酒行業(yè)首屈一指的超級產(chǎn)儲能矩陣，基酒年產(chǎn)能達6萬千升，儲酒能力達11萬千升，擁有4個老酒庫。此外，還通過萬噸酒庫的DCS控制系統(tǒng)以及速凍30℃技術的應用，構建起了科學化的品質管理體系。

  在這兩項技術的協(xié)同作用下，實現(xiàn)優(yōu)質基酒產(chǎn)出率突破92.3%，老熟周期縮短15%，形成了“規(guī)模儲酒 + 品質控制”的雙重優(yōu)勢。

  品牌的力量不可忽視，品質始終是立身之本。廖昶在各類場合多次強調，四特酒要堅持“品質至上”的原則，要堅持“讓傳統(tǒng)的更傳統(tǒng)，讓現(xiàn)代的更現(xiàn)代”的發(fā)展理念，保持“守正創(chuàng)新”的行事作風。

  正是“匠心傳承+科技創(chuàng)新”的雙輪驅動，幫助四特酒打造產(chǎn)品根基，使得四特酒在激烈的市場競爭中，仍然保持在江西市場的領先地位，并逐步拓展全國市場。

  對此，劉振國表示了認同，他指出，酒企要立足長遠，堅持打造有特色、有品質的產(chǎn)品，注重科研投入，通過創(chuàng)新驅動產(chǎn)品升級，打造差異化競爭優(yōu)勢。唯有如此，方能在大浪淘沙的市場環(huán)境中穩(wěn)固根基，新形勢下，品類品牌聚焦，永不過時。

  四特酒堅持聚焦產(chǎn)品和品系的優(yōu)化，找準屬于自己的“生態(tài)位”。通過精簡產(chǎn)品線、強化高端序列、打造大單品的改革路徑，形成了以天工為代表的高端品系、以四特十五年為代表的次高端品系、以四特東方韻為代表的中端品系的金字塔結構，品牌逐步回歸“價值驅動”主線。

  同時四特酒立足特香型白酒的獨特定位，持續(xù)深化特香型白酒的研發(fā)與創(chuàng)新，并通過牽頭修訂GB/T 10781.7—2025《白酒質量要求第7部分：特香型白酒》國家標準，進一步鞏固了品類話語權和在細分市場的領先地位，提升了品牌影響力，在“文化底蘊、香型個性、口感體驗”方面構筑起競爭壁壘。

  前瞻布局，把握行業(yè)發(fā)展新機遇

  市場格局變幻莫測，消費場景與銷售渠道皆在重構，這給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也蘊藏著機遇。

  廖昶近日發(fā)言指出：“中國白酒產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷前所未有的結構性調整與消費模式變革，行業(yè)集中化趨勢顯著，區(qū)域酒企面臨嚴峻發(fā)展挑戰(zhàn)。處在戰(zhàn)略轉型關鍵時期的四特酒，唯有求真務實、勵精圖治，方能突圍制勝。”

  當前，白酒行業(yè)的核心命題已從“企業(yè)主導”轉向“消費者定義價值”，行業(yè)底層邏輯從“規(guī)模擴張”轉向“價值深耕”，白酒消費場景正在發(fā)生結構性變化：從“單一飲用”向“多元體驗”轉變。

  調研團隊與四特酒公司高管針對當前年輕化、健康化等消費趨勢進行了深入探討，分析了目前白酒行業(yè)涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新場景、新品類等新機遇，并對行業(yè)內的相關成功案例進行了分享。此外，中國酒業(yè)協(xié)會領導就共建特香型白酒產(chǎn)區(qū)、年份酒認證等賦能舉措與四特酒公司展開交流。

  通過此次調研，中國酒業(yè)協(xié)會和江西省酒業(yè)協(xié)會領導針對四特酒當前發(fā)展情況從不同角度提出了思路建議，涵蓋了品牌戰(zhàn)略、市場拓展、技術創(chuàng)新等多個方面。

  調研團隊一行認為，四特酒在深耕本土市場、聚焦品類品牌、差異化競爭方面所做的努力和成果對白酒行業(yè)有借鑒意義，未來可圍繞品類優(yōu)勢，持續(xù)提升品牌影響力，加速從區(qū)域龍頭向全國名酒的跨越。

  陳彥龍表示，四特酒的發(fā)展離不開中國酒業(yè)協(xié)會和江西省酒業(yè)協(xié)會的關心和支持。四特酒始終堅持“長期主義”的心態(tài)，做時間的朋友。四特酒將依托特香型白酒的獨特優(yōu)勢，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，深化產(chǎn)區(qū)建設，強化品質保障，持續(xù)創(chuàng)新營銷策略，積極拓展全國市場，同時加強與行業(yè)協(xié)會交流合作，為白酒產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻力量。