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聚力攻堅克難 推動重點項目建設提質(zhì)增速

時間:2024-09-12 18:03:02 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 發(fā)布者:DN032


(資料圖片)

今年以來,河南省安陽市文峰區(qū)中華路街道強化政治擔當,牢固樹立“一切為了項目、一切服務項目”的理念,全力做實做細政策支持、要素保障、管理服務等工作,推動一個個項目落地開花,為高質(zhì)量發(fā)展集聚新勢力、激發(fā)新動能。

在健全機制上出實招。一是壓實責任,強化組織領導力度。針對每個重點項目,明確一名街道班子成員作為項目責任人,組建工作專班,具體負責項目的日常推進和問題協(xié)調(diào)解決,確保每個項目都有專人負責,形成“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制。二是堅持一線辦公、一線調(diào)度,定期深入現(xiàn)場開展調(diào)研,常態(tài)化走訪、“點對點”聯(lián)系交流,全面了解項目施工進度及企業(yè)需求。三是堅持臺賬式管理,制定施工項目需求清單,掛圖作戰(zhàn),使服務內(nèi)容清單化、目標具體化、時限明確化,全力保障重點項目推進工作。

在項目建設上求實效。一是用好政策,做優(yōu)資金保障。用好政府專項債、中央預算內(nèi)投資等金融賦能政策,有效破解“項目等資金”難題。二是當好項目推進的“店小二”。街道全程做好從征地到立項,從土地手續(xù)到能評環(huán)評辦理等一體化服務,當好項目的跑腿幫辦員,通過靠前服務,確保項目盡快落地開工投產(chǎn)。目前,新建安陽市文峰區(qū)精忠報國中學項目正在進行混凝土澆筑、墻柱鋼筋綁扎。三是做好群眾工作。街道重點任務多,街道干部主動下沉,靠在一線,把項目建設政策宣傳到戶、到人,爭取群眾理解與支持。

在項目落實上做監(jiān)督。一是完善督辦考核機制。制定管理考核綜合運用辦法,把項目推進、保障全過程納入考核體系,將任務分解按時間節(jié)點落實到人,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),按時調(diào)度定期通報,全面營造街道全員抓項目、人人破難題的良好氛圍。二是精準監(jiān)督“護航”重點項目有序推進。中華路街道緊盯項目流程、工程進度、責任落實等重點開展“點穴式”監(jiān)督,對項目建設中不作為、慢作為、亂作為等突出問題嚴肅追責問責,為重點項目順利推進保駕護航。

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