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工業(yè)軟件堪稱現(xiàn)代工業(yè)的靈魂，通過將工業(yè)知識、技術、流程進行程序化封裝及復用，實現(xiàn)在數(shù)字空間、物理空間定義工業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)設備的形狀、結構，進而控制其運動狀態(tài)，預測其變化規(guī)律，在中國工業(yè)向數(shù)字化、高質量發(fā)展轉型過程中起到了不可替代的作用。

隨著2022年中國工業(yè)增加值占GDP比重達到33.2%，總量突破40萬億元大關，中國工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展起到了壓艙石的作用，而其中國內制造業(yè)增加值占GDP比重已連續(xù)13年占據(jù)全球首位，達到27.7%。中國經(jīng)濟的整體發(fā)展以及兩化融合的深入貫徹落實，給中國的工業(yè)軟件帶來了巨大的發(fā)展機遇。

(資料圖片)

當然目前中國工業(yè)軟件也還在抓緊補課的階段，西方工業(yè)軟件的先發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢是否很難打破？我國工業(yè)系統(tǒng)割裂嚴重、設備之間很難聯(lián)接，究竟因為什么？企業(yè)層面之外，國家力量、行業(yè)組織各自扮演怎樣的角色？當下經(jīng)濟環(huán)境又是否會對工業(yè)軟件的業(yè)態(tài)產(chǎn)生影響？

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基于以上問題，科工力量對寧波市軟件行業(yè)協(xié)會秘書長金勵君進行了專訪，實錄如下：

科工力量：在我們很多網(wǎng)友的印象當中，西方工業(yè)軟件的先發(fā)優(yōu)勢還是很強的，能不能給大家客觀講一下他們強在哪里？

金勵君：客觀說，要看到一些差距。我們的工業(yè)體系雖然門類齊全，規(guī)模較大，但積累時間相對較短，基礎比較薄弱，西方工業(yè)軟件的強大建立在其強大的工業(yè)基礎之上，兩家比較頭部的代表性企業(yè)，一家是德國西門子，另一家是法國達索，他們在工業(yè)軟件上已經(jīng)積累了大量的生態(tài)。西門子令人印象特別深的地方是，它幾乎把工業(yè)軟件生態(tài)層面所有和它有上下游關系的企業(yè)全都收購了，比如收購了美國的UG（UnigraphicsNX），這是一款工業(yè)設計軟件，在3D建模，特別是塑料模具的設計上優(yōu)勢明顯。

法國達索通過PROE、SolidWorks、CATIA等一系列產(chǎn)品，在工業(yè)設計領域幾乎形成了壟斷，因為工業(yè)之母是模具，模具之母是工業(yè)設計軟件，從CADC、CAE開始，德國西門子、法國達索、美國Autodesk三個公司及其生態(tài)基本壟斷工業(yè)設計領域98%的市場，他們先發(fā)優(yōu)勢是非常明顯的，他們利用強大的存量工業(yè)基礎，打造了大量工業(yè)軟件的生態(tài)。

科工力量：這種先發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢是不是很難打破？

金勵君：也不能這么說，一方面，國外的軟件巨頭們客觀上開拓了市場。另一方面，剛才提到的這些軟件，我們很多工業(yè)企業(yè)都使用盜版，這一部分原因是我們當年的版權意識比較薄弱，另一部分原因是這些巨頭也用了一些市場策略，導致中國的工業(yè)軟件失去了發(fā)展空間，階段性地敗下陣來，這才形成他們的先發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)。

科工力量：關于盜版相關的知識產(chǎn)權問題，能不能展開講一下？

金勵君：知識產(chǎn)權存在的問題如果要展開，可謂罄竹難書。

在電力、石化、汽車等領域，有大量工業(yè)設計軟件繞不開剛才說到的法國達索和德國西門子的布局。但是實際上，我們的企業(yè)購買正版軟件的負擔較重。舉個例子，比如UG的軟件，國內售價是單臺電腦上30萬元（人民幣）按授權付費，比美國市場貴多了（美國1萬美金左右全功能）一家企業(yè)多臺電腦，可能需要十幾套。

因為這種軟件是一種生產(chǎn)工具，所以也就成了篩選企業(yè)能否進入產(chǎn)業(yè)的門檻，因為好多企業(yè)付不出這個代價。舉個例子，比如一家鈑金工廠，拿到一個訂單，如果沒有這套軟件，連設計圖都打不開，根本就沒法做鈑金。但是一家鈑金工廠會花錢買正版軟件嗎？

那么盜版呢，一套的價格當年可能是5元，甚至5元的盜版軟件還是破解版，功能上還強于30萬的正版軟件，那么對企業(yè)來說，怎么選擇呢？這就是工業(yè)軟件領域的實際情況。

那么在5元和30萬之間還有沒有別的選擇呢，比如國產(chǎn)軟件？又有很現(xiàn)實的問題，舉個例子，通用公司設計了一個發(fā)動機的蓋子，這很簡單，發(fā)動機的蓋子現(xiàn)在什么軟件都可以做，但通用是用SolidWorks設計的，把這個設計文件傳過來以后，接單的中國企業(yè)也可以用國產(chǎn)的設計軟件打開、解圖，但是企業(yè)敢嗎？中國相關企業(yè)宣稱功能上可以完全兼容，實際上也可能確實可以兼容，但如果萬一有精度的偏差，如果有細節(jié)的丟失，誰能來負責呢？

這是目前工業(yè)設計軟件面臨的一些困局，對于加工型產(chǎn)業(yè)來說，上下游體系上很多環(huán)節(jié)不在中國國內，同時，也因為中國具有國際戰(zhàn)略的品牌實在太少了。

這是目前來說我們所遇到的一些現(xiàn)實的版權問題，幾乎每家外向型的工業(yè)企業(yè)都收到過來自這幾家公司的律師函，還有我們當年在做入世（WTO）談判的時候，在跟版權相關的一些問題上我們是要了退讓的?，F(xiàn)在，我們的產(chǎn)業(yè)領域確實遇到一些現(xiàn)實的問題，但也要兩方面辯證看，壞的層面是給我們的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)增加了不小的負擔，好的方面是為我們積極地創(chuàng)造軟件價值提供了條件，對產(chǎn)業(yè)改變帶來了契機，壞和好都有一點，但長遠來說一定是好的，因為對于中國的工業(yè)軟件企業(yè)來說，市場空間是存在的，國家對這方面很重視，版權保護也跟上了，資本市場也開始關注，所以做有價值的事情一定會帶來正向的回報，對中國從事工業(yè)設計軟件、底層技術開發(fā)的公司來說是好事情。

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科工力量：您看問題非常辯證，能不能再談談中國工業(yè)軟件的現(xiàn)狀？

金勵君：中國工業(yè)軟件的現(xiàn)狀，我們可以客觀的談一談。

目前來說，我們是比較有機會的，因為我們的基礎和起點跟西方工業(yè)軟件當時發(fā)展的環(huán)境不太一樣。他們目前提供的大量工業(yè)軟件，都是基于非常傳統(tǒng)的模式，比如說單機版、軟件安裝包、密鑰式。寧波工業(yè)設計軟件領域，特別是CAE領域，有一些企業(yè)比較有優(yōu)勢，CAE領域的核心是大量的建模和渲染，目前來說，個人計算機的渲染能力是有限的，寧波的一些CAE企業(yè)已經(jīng)用到云，提供SAAS版的 CAE設計軟件，后端采用云渲染的模式來解決算力的問題，這種布局就比西方現(xiàn)有架構的軟件有一些前瞻性。

另外在CAE的底層領域，是各種各樣的解耦器，在算法布局和理解領域，清華大學積累了大量的經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一代人，因為當年在工業(yè)設計領域有一些國家計劃落在清華。比如在流體仿真領域的CAE，中國已經(jīng)做得很不錯了，能解決很多實際問題，比如工業(yè)應用中比較多的有注塑、鑄造等。這方面的軟件對算力要求很高，國外只能提供單機版軟件，我們的軟件是基于云原生的，這跟目前中國的算力、算能、通信等新基礎設施是密切相關的，阿里云、騰訊云、華為云等一系列非常便宜的云資源，在這方面，為云原生的軟件發(fā)展提供了良好基礎。

我們開頭講過，工業(yè)場景的門類太多，可以被預見的問題有很多，可以產(chǎn)生很多解決方案。西方巨頭們并沒有把所有問題都解決，確切地說，在達索公司使用的有1千多套軟件，他們只抽象了其中70個軟件用于出售，其他抽象不出來的場景就是我們面臨的機會。

當前，我們處于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大算力的時代，在通用大語言模型投入應用以后，大家會發(fā)現(xiàn)，通用的基礎設施和工具有了，要做的是把它們用到原有工業(yè)場景中去提高效率，很多原來沒法用軟件解決的領域，有太多機會點。

但是這些中國企業(yè)目前的市場占有率還非常有限，目前在5%~10%之間，即使是中望等龍頭上市企業(yè)加起來，我們在整個工業(yè)設計領域的市場占有率都不會超過10%。大家看一下這些企業(yè)的銷售金額，對比一下中國每年采購國外工業(yè)設計軟件的金額，就能有一個直觀認識。

目前來說一些限制，大家可以看一下它整年度的工業(yè)設計軟件的銷售，然后再去對比一下中國每年為工業(yè)設計軟件買單的金額，就可以知道我們現(xiàn)在所面臨的一些問題。

總結來說，中國確實需要有強大的企業(yè)站出來，帶頭挑戰(zhàn)這樣的一個生產(chǎn)體系和軟件生態(tài)。我們需要花費的代價很大，但并非沒有機會。

科工力量：寧波軟件行業(yè)一直在尋找自己的定位，寧波制造業(yè)很發(fā)達，所以發(fā)展工業(yè)軟件有場景優(yōu)勢，自我定位是圍繞制造業(yè)做信息化數(shù)字化配套，在這些“一米寬，百米深”的賽道上積累了很多經(jīng)驗，這個說法客觀嗎？

金勵君：從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，寧波的稟賦可能不如上海、杭州，但我們也有一些知名企業(yè)，比如草料二維碼、悟空識字等，在一些單項領域有所擅長，但大的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)確實沒有。

但寧波這個城市有一條非常粗的大腿，就是制造業(yè)。寧波制造業(yè)的門類齊全，有全國最多的單項冠軍，有最多的專精特新企業(yè)，制造業(yè)的門類企業(yè)很多，科技型中小企業(yè)累計突破3萬家。所以，寧波市從2018年就開始打造特色型軟件名城，圍繞產(chǎn)業(yè)做數(shù)字化配套是一個長期方向。

圍繞工業(yè)做軟件和信息服務業(yè)，門檻非常高。

首先，需要對工業(yè)企業(yè)運行有深度理解。一般軟件產(chǎn)業(yè)邊際成本可以很容易地無限接近于0，使得營收和利潤可以隨規(guī)?？焖俪杀对鲩L，但是在工業(yè)軟件、工業(yè)信息化領域，跟傳統(tǒng)軟件完全不一樣，要在這個體系中抽象和提煉出一些可以使邊際成本無限接近于0的內容，一是需要很扎實的工業(yè)底子，二是對工業(yè)抽象化的理解非常深入。第二，是人才方面，工業(yè)軟件的開發(fā)人員必須是姓“工”的，要對工業(yè)很了解才能去做這個事情。

在這兩方面，過去中國幾乎都沒有任何的優(yōu)勢，現(xiàn)在可以看到，寧波在數(shù)字化車間（MES）領域有比較好的案例，但是這個領域要復制也比較難，舉例來說，即使同樣是做緊固件、壓鑄件的工廠，需要做MES的時候，你會發(fā)現(xiàn)每家廠之間的標準流程都不一樣，雖然我們在賽道上積累了很多經(jīng)驗，但是這個經(jīng)驗要復制，要快速地形成價值，不像軟件產(chǎn)業(yè)和信息服務業(yè)那樣容易，需要再給中國的工業(yè)軟件企業(yè)一些時間。

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在工業(yè)自動化領域，有一個說法，“南中控，北和利時”，現(xiàn)在，這兩家全國巨頭在寧波設立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“南中控”創(chuàng)始人褚健在寧波落地了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院（寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院有限公司），孵化了藍卓科技（藍卓數(shù)字科技有限公司）等公司，作為唯一一家總部落戶寧波的雙跨平臺企業(yè)，它打造了supOS工業(yè)操作系統(tǒng)；“北和利時”（和利時卡優(yōu)倍科技有限公司）打造了卡優(yōu)倍HolliCube工業(yè)操作系統(tǒng)，主要客戶是大型企業(yè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等。

從表象來看，工業(yè)操作系統(tǒng)要解決的是所有工業(yè)企業(yè)面對的多樣性的、無序的開發(fā)需求問題，

把大量工業(yè)生產(chǎn)中涉及的物聯(lián)網(wǎng)領域和數(shù)據(jù)庫領域打通，在這個基礎上，在開發(fā)者面前呈現(xiàn)一個低代碼或無代碼的開發(fā)平臺，幫助開發(fā)者在這樣的工業(yè)操作系統(tǒng)上開發(fā)工業(yè)APP。

上述兩家企業(yè)都是這方面的典型代表，目前他們在寧波也各自積累了大量工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道上的生態(tài)企業(yè)，有很多的生態(tài)跟他們一起在做，涉及工業(yè)操作系統(tǒng)的打造、工業(yè)APP的開發(fā)等，去解決目前工業(yè)領域遇到的自動化和管理方面的問題。

科工力量：聽到一些業(yè)內人士評論，我們的工業(yè)系統(tǒng)割裂嚴重，設備之間互不打通的，大家是很難連起來的，這是為什么？

金勵君：很多中國的工業(yè)企業(yè)此前是用國外設備的，比如說用西門子、ABB、通用的設備，但為什么設備之間打不通？核心原因是，這些巨頭提供了一系列的解決方案，只是中國企業(yè)為了省錢，只用了其中最具性價比的部分，甚至使用盜版，同時又想獲得整體大系統(tǒng)帶來的效益，所以企業(yè)想要把設備之間打通，以此來解決現(xiàn)階段遇到的問題。這很明顯就是想花少錢辦大事。

當然中國現(xiàn)在擁有中控、和利時等一些非常優(yōu)秀的工業(yè)軟件企業(yè)，他們已經(jīng)在工業(yè)協(xié)議層面積累了大量的經(jīng)驗，所以他們基于這方面經(jīng)驗的積累，打造了工業(yè)操作系統(tǒng)，來解決目前看到的設備之間互聯(lián)互通的問題，對使用者，也就是工業(yè)企業(yè)來說，現(xiàn)在要考慮的問題是如何在上面搭建應用。

科工力量：還有業(yè)內人士反饋，給制造業(yè)企業(yè)做一個數(shù)字化的解決方案，能花的錢是非常少的，這個問題您怎么看？

金勵君：關于工業(yè)軟件領域資金少，企業(yè)做這些項目賠錢的問題，其實應該把這個問題轉給我們的金融機構。工業(yè)企業(yè)數(shù)字化投資比較大，回報周期長，金融機構為企業(yè)的數(shù)字化提供了什么樣的金融服務？為什么企業(yè)要一次性投入這么大？有沒有分期付款的解決方案？大量金融機構對這方面的服務和產(chǎn)品開發(fā)較少，是因為他們對數(shù)字化進程還“看不懂”。

除此之外，發(fā)展工業(yè)軟件層面還有其他的社會力量配套問題，比如法律、會計層面等等一系列的配套。舉個例子，現(xiàn)在工業(yè)軟件的困局很大程度上都是我們以往對知識產(chǎn)權保護的意識薄弱造成的，但即使到今天，全國有幾個城市能打相關的知識產(chǎn)權官司？如果大家的版權意識足夠強，版權保護更有力，可能大量企業(yè)當時就會愿意為軟件花錢，那我們現(xiàn)在的工業(yè)軟件生態(tài)可能會比現(xiàn)在的局面好很多。

科工力量：能否談談企業(yè)層面之外，國家力量、行業(yè)組織各自扮演怎樣的角色？

金勵君：863期間，我們就有國產(chǎn)工業(yè)設計軟件的計劃，國家在自主可控方面一直有扎實的動作，但同時要看到，我們在產(chǎn)業(yè)領域的問題是系統(tǒng)性的，不單是工業(yè)軟件，從操作系統(tǒng)到數(shù)據(jù)庫、中間件、一系列應用軟件，目前來說都遇到了一系列的問題。

當然我們現(xiàn)在有一些非常好的基調，比如在指令集方面，能不能突破X86、arm架構這些限制？我們非常欣喜地看到Risk-V的發(fā)展，怎樣基于Risk-V打造一系列的生態(tài)體系來保障我們國家的信息安全、網(wǎng)絡安全、軟件安全？現(xiàn)在是軟件定義一切的時代，如果沒有軟件，包括電力、通信、交通在內幾乎所有的公共基礎設施是無法使用的，包括在線支付在內的很多日常場景都將不復存在，所以國家在這方面的投入和兜底是必須的。

但另一方面，也要平衡安全與效率。舉例來說，當下全球的人工智能算力使用以英偉達Cuda套件為基礎的模型生態(tài)，這是主流趨勢，但中國轉向使用的是以華為的昇騰為基礎的模型生態(tài)（算子/算法要重新適配），這會給企業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶來許多額外的成本。

所以我們作為行業(yè)組織，首先就要要扮演好橋梁和紐帶的角色，把一些關鍵信息快速傳遞給相關的會員單位，讓他們知道時代變化的方向和節(jié)奏；第二，我們還要做好智庫和平臺的角色，需要收集、反饋一些信息，形成一些有效的對策建議，供政府作為決策支撐。

科工力量：當下的經(jīng)濟環(huán)境會對工業(yè)軟件的業(yè)態(tài)產(chǎn)生影響嗎？

金勵君：當下的環(huán)境中，我們缺乏一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，年輕人都不太敢創(chuàng)業(yè)，像寧波這樣的城市，被周邊城市虹吸的效應顯著。但我還想辯證地談一下優(yōu)勢和劣勢轉換的問題。

我調研了很多在寧波做互聯(lián)網(wǎng)還比較不錯的企業(yè)，有些企業(yè)的人效可以高達600~700萬元，50人的公司，3個億的產(chǎn)值，可能比很多北上廣深杭的大廠效率都高。我們去問這些企業(yè)，為什么會選擇寧波去創(chuàng)業(yè)？負責人告訴我們，因為這里沒辦法快速融資、長大，所以就得沉下心來打磨產(chǎn)品，把它做到一個市場能夠接受的狀態(tài)。因為不能燒資本，不賺錢就要餓死，所以必須找到為客戶創(chuàng)造價值的點。在這個過程中，企業(yè)可以慢慢積累競爭優(yōu)勢，在無法通過資本等能力快速規(guī)?；蛽屨际袌銮疤嵯拢ㄟ^產(chǎn)品力取勝。相應的，如果在北上廣深杭，這些企業(yè)可能會迅速地被資本的洪流推向退出的獨木橋，一不小心掉下就是萬丈深淵。

科工力量：像工業(yè)領域的場景復制沒有服務業(yè)和金融行業(yè)那么容易，它有自身的周期和規(guī)律，資本也必須按照這個周期去服務實體。

金勵君：所以這其實也不是一個軟件行業(yè)自身的問題，它是一個社會問題。

我有一個觀點，如果局限于工業(yè)軟件領域去看待工業(yè)軟件的價值，這個方向是錯的，工業(yè)軟件一定是解決工業(yè)的問題，那就要用對待工業(yè)的估值邏輯來對待工業(yè)軟件。

我們看到現(xiàn)在的市面上最賺錢的就這三樣東西，游戲、電子商務和金融。那么回歸到工業(yè)軟件本身，當我們從金融視角來審視工業(yè)軟件價值的時候，你會發(fā)現(xiàn)，工業(yè)軟件有價值的原因在于它能夠保護工業(yè)資產(chǎn)，或者說能夠驗證工業(yè)投資是否安全的。比如石油化工業(yè)在寧波是一個萬億級的產(chǎn)業(yè)，我們引進一家工業(yè)軟件企業(yè)的時候，比如給20億的估值，20億相對于1萬億的產(chǎn)業(yè)來說算什么？但它能提高整個產(chǎn)業(yè)的效率、保障產(chǎn)業(yè)的安全。當資本這樣去考慮這個問題的時候，投資工業(yè)軟件就會變得非常輕松，因為它不局限于軟件企業(yè)的價值本身，我們投資的是它所服務的工業(yè)資產(chǎn)安全。

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科工力量：我們確實應該這樣去考慮問題，很多事情不只是關乎軟件行業(yè)的單一問題，都是一個系統(tǒng)中的問題，軟件產(chǎn)業(yè)是智力密集型產(chǎn)業(yè)，人才越多，規(guī)模越大，中國IT相關人才在絕對數(shù)量上有優(yōu)勢，是否能夠成為我們發(fā)展工業(yè)軟件的有利條件？

金勵君：其實我們的IT人員只能說比較豐富，或者說豐富程度是結構性的。

過去二十年我們涌現(xiàn)出很多大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊、阿里、拼多多、字節(jié)跳動都走向世界了，這些領域的IT人才是豐富的。但是如果我們回歸本質，回看技術本身，全中國做操作系統(tǒng)的IT人員有多少？

我們現(xiàn)在不只需要工業(yè)操作系統(tǒng)，還需要通用操作系統(tǒng)，比如，統(tǒng)信和麒麟這兩套國產(chǎn)系統(tǒng)，一共有多少研發(fā)人員？連2000人都沒有，最初只有200人，這就是我們的現(xiàn)狀，中國基礎領域的軟件從業(yè)人員是非常少的，互聯(lián)網(wǎng)層面的開發(fā)者很多，深入到基礎層面的人員是非常少的。工業(yè)軟件領域也一樣，做管理、應用層面軟件的很多，但是回歸到本質，做一些比如機械仿真、力學仿真、芯片設計等領域的企業(yè)是少之又少，人才也少之又少。除了一些985、211大學的某些學院的某些學科以外，我們的學校也很少教這些內容，大量的學校都是在制造所謂“社會需要的人才”，比如互聯(lián)網(wǎng)前幾年比較賺錢，搞工業(yè)軟件的人才肯定不賺錢，所以大量的學生都被塑造成互聯(lián)網(wǎng)層面的人才，很少有學生學寫匯編語言、C語言，基本都會學流行的Java，python等等。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可能也有一部分是行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展太快的原因，另外一個層面是研究工業(yè)軟件、基礎軟件的人所得到的回報跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的回報差距巨大造成的。

科工力量：最近我們跟IT培訓機構交流中發(fā)現(xiàn)，在當前的經(jīng)濟形勢下，尤其是大廠裁員造成梯次效應，大廠被裁的人員去中廠，中廠被裁的去小廠，小廠被裁的去下沉市場，這樣的新聞似乎正在動搖年輕人學習IT的熱情，您是否關注到這樣的現(xiàn)象？對年輕人有何建議？

金勵君：這種情況我們如果去辯證的看，是不是有可能為我們工業(yè)領域帶來一些新鮮血液呢？

你說的梯次效應是非常明顯的，這部分問題看似是年輕人自己的選擇，但根源是由于我們的教育體系滯后于市場和產(chǎn)業(yè)，教育部門認為互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)是OK的，培養(yǎng)一批人才用了好幾年，畢業(yè)后，發(fā)現(xiàn)市場上都裁員了，所以，我認為產(chǎn)教必須融合。

另一方面，我們會跟學生們這么去說，現(xiàn)在這個時代，處于由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟轉移重心（數(shù)實融合）的過程中，實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)會有大量的機會，未來，根植于實體經(jīng)濟的上市公司總規(guī)模將遠遠超過以虛擬經(jīng)濟為主的上市公司。

所以作為學生，站在當下做選擇的時候，要從這方面考慮一下，物以稀為貴，IT人才在大廠里很稀有嗎？并不稀有，但是在工業(yè)企業(yè)里面，在制造業(yè)企業(yè)里面，這樣的人才是非常稀有的，因為很少有IT畢業(yè)以后去工業(yè)企業(yè)工作。打比方說，如果選到好的平臺，通過你幾年的努力，公司上市了，你能夠分享到紅利，這個過程可能遠遠比在一些大廠中奮斗的過程效率高。我們看到太多優(yōu)秀的人才，在大廠里做個螺絲釘，所以還是建議年輕人在做選擇的時候，考慮一下如何給產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值，如何賦能實體經(jīng)濟，將自身價值最大化。

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